Услуги

Вместо того, что бы описывать какие услуги предоставляет команда «Ладомиръ», мы решили вам показать основные этап работы с клиентом, посмотрите какая схема работы позволяет получать максимальные результаты.

ЭТАП 1: АУДИТ ПО 5 ЭЛЕМЕНТАМ

Результатом аудита является экспертное видение точек роста вашего бизнеса:

  • в продукте и его идее, насколько он является ценным, маркетинге продукта, включающего в себя упаковку, позиционирование, ценообразование, каналы продвижения и пр.;
  • в продажах, как процессе приносящего деньги, основные потери и недоработки в продажах;
  • в управлении, на сколько эффективны бизнес-процессы по которым работают сотрудники в вашей компании, где возникают потери в работе, на сколько эффективна структура взаимодействия;
  • в финансах, а точнее то, как вы управляете учетом денег, планирование, исполнение бюджетов, налоговые и прочие финансовые риски и потери.

Как итог вы получаете четкое видение возможностей роста вашего бизнеса и точек приложения усилия

Читать про аудит подробнее

ЭТАП 2: КОНСАЛТИНГ

По результатам проведенного аудита, разрабатывается стратегия развития и внедрения изменений.

Работа происходит в формате индивидуальных и групповых консультационных сессий, цель которых выработка четкой последовательности действий для достижения необходимого результата в вашем бизнесе, и плана задач по внесению изменений с указанием ответственных за результат.

Читать про консалтинг подробнее

ЭТАП 3: ЭКСПЕРТНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ

Для эффективной реализации разработанной стратегии важно держать фокус ресурсов на цели и сохранять динамику действий, а также в случае изменяющихся условий, своевременно проводить коррекцию действий и если потребуется стратегии.

Для этого команда «Ладомиръ» осуществляет экспертное сопровождение вашего бизнеса в формате коуч-консультирования, как собственника бизнеса, так и управленческой команды.

Читать про экспертное сопровождение подробнее

ЭТАП 4: ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ

Новая стратегия требует иного управленческого подхода и других действий внутри команды. Крайне важно держать концентрацию на результате и целевых действиях, осуществлять быстрое и эффективное взаимодействие. Уметь управлять информацией и использовать его грамотно для реализации задач внутри стратегии.

Чтобы обеспечить необходимые качества командной работы, эксперты «Ладомиръ» проводят работу с членами вашей команды управленцев, направленную на повышение личной эффективности каждого члена команды и создание прочных, управляемых каналов взаимодействия между ними.

В эту работу входит и формирование определенных навыков и работа с психологическими установками и убеждениями сотрудников, которые не позволяют обрести максимально ресурсное состояние.

Читать про формирование управленческой команды подробнее

ЭТАП 5: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

Для достижения новых результатов вашим сотрудникам не всегда достаточно знаний и навыков в различных направлениях: делегирование, аналитика, управление процессами, переговоры, продажи. Чтобы повысить уровень мастерства каждого из вашей управленческой команды, опытные тренеры-практики «Ладомиръ» подготовят индивидуальную программу обучения, нацеленную на достижение необходимого уровня мастерства, проведут обучающие сессии и проконтролируют результат применения навыков при необходимости оказывая консультативную поддержку в конкретных ситуациях.

Читать про обучение персонала подробнее

Разработка модели бренда

Продукт «МОДЕЛЬ БРЭНДА» является основой для разработки Кодекса компании и Корпоративных стандартов, Стратегии развития компании и включает в себя: миссию компании, идеологию компании (по Котлеру идеология [ . . . ]

Создание мифа компании

Далеко-далеко, на светлом Олимпе живут три богини судьбы - мойры. Судьба самого Зевса в их руках. Властвует рок над смертными и над богами. Нет такой силы, [ . . . ]

Разработка фирменного стиля

Фирменный стиль – это далеко не только логотип и печать компании. Сегодня это единая система отличительных характеристик, созданная для успешного развития имиджа и коммуникаций предприятия. Сюда [ . . . ]

Разработка названия, логотипа, цветовых гамм, символики с оценкой их воздействия

Дать компании имя — это большая ответственность, так как оно будет определять судьбу конкретного предприятия. Но, не смотря на это, отечественный бизнес продолжает пополняться названиями, которые [ . . . ]

Экспертное сопровождение бизнеса (консильери)

Поможем Вашему бизнесу прийти к заданной цифре. У вас уже есть стратегия с понятными измеримыми целями? Если посмотреть на классический цикл Деминга PDCA, то практика исследования [ . . . ]

Формирование управленческих команд

Построим команду, способную добиться цели собственного бизнеса Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство Акио Морита (Akio Morita) Цель услуги - построить систему эффективного [ . . . ]

Разработка стратегии

Разработка индивидуальной стратегии от Ладомиръ Индивидуальная стратегия разрабатывается с использованием подходов классического менеджмента, маркетинга, а также используем законы таких наук, как психология, физика метафизика. Инструменты при [ . . . ]

Коуч-консультирование

Все решения у вас уже есть в голове, мы только помогаем выбрать самое эффективное Коуч-консультирование от «Ладомиръ» в отличие от классического консалтинга строится не на конкретных [ . . . ]

Разработка партнерского соглашения в бизнесе (партнерский договор)

Это уникальный документ, в котором будет прописан каждый шаг, каждое действие по каждому вопросу, связанным с партнерами в бизнесе. В чем отличие партнерского соглашения от Устава [ . . . ]

Корпоративный коучинг продаж «Мастер-продаж 2.0»

Корпоративный коучинг «Мастер-продаж 2.0» Что влияет на результат ваших продаж?: Ваше коммерческое предложение и выгоды для клиента (т.е. сам продукт). Применяемые технологии продаж и технические решения. [ . . . ]

Тренинг управленческих команд

По-настоящему больших результатов можно добиться только с командой Команда – это не перетягивание веревок, буйные корпоративные вылазки, построения и гимны об успешном успехе! Это ключ к [ . . . ]

Корпоративный тренинг личной эффективности руководителей «Я» на 100%»

«Я» НА 100% Корпоративный тренинг для тех, кто ищет способы повышения личной эффективности и результативности в жизни КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ? Такой вопрос мы задавали [ . . . ]

Формирование управленческих команд

Построим команду, способную добиться цели собственного бизнеса Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство Акио Морита (Akio Morita) Цель услуги - построить систему эффективного [ . . . ]

Корпоративный коучинг продаж «Мастер-продаж 2.0»

Корпоративный коучинг «Мастер-продаж 2.0» Что влияет на результат ваших продаж?: Ваше коммерческое предложение и выгоды для клиента (т.е. сам продукт). Применяемые технологии продаж и технические решения. [ . . . ]

Тренинг управленческих команд

По-настоящему больших результатов можно добиться только с командой Команда – это не перетягивание веревок, буйные корпоративные вылазки, построения и гимны об успешном успехе! Это ключ к [ . . . ]

Корпоративный тренинг личной эффективности руководителей «Я» на 100%»

«Я» НА 100% Корпоративный тренинг для тех, кто ищет способы повышения личной эффективности и результативности в жизни КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ СВОЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ? Такой вопрос мы задавали [ . . . ]

Формирование управленческих команд

Построим команду, способную добиться цели собственного бизнеса Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство Акио Морита (Akio Morita) Цель услуги - построить систему эффективного [ . . . ]