Вместо того, что бы описывать какие услуги предоставляет команда «Ладомиръ», мы решили вам показать основные этап работы с клиентом, посмотрите какая схема работы позволяет получать максимальные результаты.
ЭТАП 1: АУДИТ ПО 5 ЭЛЕМЕНТАМ
Результатом аудита является экспертное видение точек роста вашего бизнеса:
- в продукте и его идее, насколько он является ценным, маркетинге продукта, включающего в себя упаковку, позиционирование, ценообразование, каналы продвижения и пр.;
- в продажах, как процессе приносящего деньги, основные потери и недоработки в продажах;
- в управлении, на сколько эффективны бизнес-процессы по которым работают сотрудники в вашей компании, где возникают потери в работе, на сколько эффективна структура взаимодействия;
- в финансах, а точнее то, как вы управляете учетом денег, планирование, исполнение бюджетов, налоговые и прочие финансовые риски и потери.
Как итог вы получаете четкое видение возможностей роста вашего бизнеса и точек приложения усилия
ЭТАП 2: КОНСАЛТИНГ
По результатам проведенного аудита, разрабатывается стратегия развития и внедрения изменений.
Работа происходит в формате индивидуальных и групповых консультационных сессий, цель которых выработка четкой последовательности действий для достижения необходимого результата в вашем бизнесе, и плана задач по внесению изменений с указанием ответственных за результат.
Читать про консалтинг подробнее
ЭТАП 3: ЭКСПЕРТНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ
Для эффективной реализации разработанной стратегии важно держать фокус ресурсов на цели и сохранять динамику действий, а также в случае изменяющихся условий, своевременно проводить коррекцию действий и если потребуется стратегии.
Для этого команда «Ладомиръ» осуществляет экспертное сопровождение вашего бизнеса в формате коуч-консультирования, как собственника бизнеса, так и управленческой команды.
Читать про экспертное сопровождение подробнее
ЭТАП 4: ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
Новая стратегия требует иного управленческого подхода и других действий внутри команды. Крайне важно держать концентрацию на результате и целевых действиях, осуществлять быстрое и эффективное взаимодействие. Уметь управлять информацией и использовать его грамотно для реализации задач внутри стратегии.
Чтобы обеспечить необходимые качества командной работы, эксперты «Ладомиръ» проводят работу с членами вашей команды управленцев, направленную на повышение личной эффективности каждого члена команды и создание прочных, управляемых каналов взаимодействия между ними.
В эту работу входит и формирование определенных навыков и работа с психологическими установками и убеждениями сотрудников, которые не позволяют обрести максимально ресурсное состояние.
Читать про формирование управленческой команды подробнее
ЭТАП 5: ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
Для достижения новых результатов вашим сотрудникам не всегда достаточно знаний и навыков в различных направлениях: делегирование, аналитика, управление процессами, переговоры, продажи. Чтобы повысить уровень мастерства каждого из вашей управленческой команды, опытные тренеры-практики «Ладомиръ» подготовят индивидуальную программу обучения, нацеленную на достижение необходимого уровня мастерства, проведут обучающие сессии и проконтролируют результат применения навыков при необходимости оказывая консультативную поддержку в конкретных ситуациях.
