У вас уже есть стратегия с понятными измеримыми целями?
Если посмотреть на классический цикл Деминга PDCA, то практика исследования показывает, что дальше первого пункта «Plan»-планирование, к сожалению многие бизнесы не заходят и затягивают эту стадию.
Нам бы не хотелось, чтобы разработанная стратегия так и осталась у вас в стадии «Plan»-планирование или перешла на стадию «Do»-делать, но так и начав исполнятся.
Именно поэтому «Ладомиръ» предлагает сервис комплексного сопровождения вашего бизнеса на пути к вашей цифре. И этот путь уже проверен на более чем 200 российских компаниях.
В самом начале работы мы фиксируем с вами понятные, измеримые, детализированные цели вашего бизнеса на ближайший год, в достижении которых необходимо экспертное сопровождение.
Переход бизнеса из одного состояния «Точка А» в устойчивое другое «Точка Б» занимает в среднем около года.
Ключевой момент – это устойчивость уровня результата. Поэтому услуга «Экспертное сопровождение бизнеса» — это длительный контракт сроком в среднем на один год, на старте которого обознаются конкретные, измеримые цели, сформулированные по особой методике. Далее эти цели раскладываются по линии времени и прорабатывается конкретный план системных мероприятий по их достижению.
Суть экспертного сопровождения в том, чтобы на системном уровне обеспечивать выполнение плана мероприятий ведущих к основной цели c максимальной эффективностью.
Закажите звонок прямо сейчас и получите бесплатную 20 минутную консультацию по вашему вопросу, где мы с вами сможем понять, насколько будем друг другу полезны
Заказать обратный звонокВы можете задать нам свой любой вопрос и получить развернутый ответ по телефону или в ближайшем выходе очередной статьи в блоге.
Подпишитесь и получайте новые статьи каждую неделю
